Lettre ouverte aux habitants d’EZE

Vous vous posez beaucoup de questions relatives au choix que vous devrez faire en mars pour l’administration de notre belle commune. Je vous félicite de cet intérêt qui ne peut que nous encourager.

Mon propos se fera sur deux axes.

1/ Les raisons de notre candidature, liste « Pour EZE » dont le seul but est de rendre EZE a ses habitants tout en restaurant sa notoriété mondiale bien mise a mal ces dernières années.

2/ Mais aussi solliciter vos suggestions critiques et questions

Tout d’abord force est de constater que notre commune n’est pas gérée dans le sens de l’intérêt de ses habitants.

Sur le plan sécurité, ce ne sont pas les 500000€ mis dans l’installation de caméras qui vont changer les choses. Les voyous qui pillent nos villas et appartements savent très bien que les enregistrements sont juridiquement très complexes à utiliser. Sous réserve qu’ils le soient matériellement ce qui reste à prouver. Au delà des contraventions le rôle de la police municipale reste à définir.

Sur le plan de la vie pratique, plus ou presque de commerces de proximité à EZE bord de mer, et dans les quartiers de Saint Laurent et de l’Aïguetta. Un stationnement devenu impossible et onéreux pour les résidants.

Un village déserté, une plage disparue, des terrains à bâtir abandonnés sans préemption à des promoteurs pour villas de luxe. Pas de réserve pour des logements sociaux. Une vie culturelle devenue insignifiante et un jardin exotique délaissé.

Sur le plan de la gestion financière le bilan n’est pas plus reluisant. Les taux d’imposition ont augmenté dans des proportions anormales.

-Le taux de l’impôt foncier est passé de 5,56 à 8,2.

-Celui de la taxe d’habitation de 8,25 à 12,18.

Même si ces taux moyens ne sont pas excessifs par rapport aux communes de tailles comparables, ils ont fortement augmentés alors que ceux des autres communes ont diminués.

Les charges de personnel représentent 54,44% du budget total en 2006 alors que ce même pourcentage était de 38,04% en 2001. Les communes de même taille ne dépensent que 44% en moyenne pour les charges de personnel. Je ne crois pas que nous ayons, pour autant, un meilleur service que dans les autres communes.

Des emprunts sont effectués à des taux de 6,2% à des organismes privés alors que des taux plus réduits auraient pu être pratiqués.

Le dernier exemple en date démontre bien le manque d’assistance actuel aux personnes. Les habitants du quartier Cap Estel sont restés quatre jours sans eau à la suite de l’éboulement du dimanche 13 janvier. Pas une goutte d’eau autre que les quelques bouteilles distribuées par la compagnie Véolia. Pas un représentant de la commune n’est venu s’enquérir de leurs besoins. Il eut été normal  de leur faire apporter au minimum des citernes d’eau. Ils auraient pu ainsi remplacer les chasses d’eau défaillantes et assurer un minimum d’hygiène. Le même quartier du Cap Estel était resté deux ans sans arrêt de car ligne 100 sans que la mairie ne bouge. Il a fallu une pétition des habitants et l’efficacité du conseil général pour restaurer le service de transport en commun dans cette partie de la commune.

Toutes ces raisons m’ont poussé à rassembler une équipe de personnes qui partagent cette analyse de faillite. Ils ont la ferme volonté d’améliorer votre  vie à EZE.

J’ai tout d’abord voulu relever ce défi avec M.Cherki qui vous a invité chez lui pendant toute une journée. J’étais présent ce jour là à ses côtés. Il m’avait, alors proposé d’être notre mécène. Très vite il a voulu conduire notre liste ce que j’ai refusé pour diverses raisons. J’ai donc décidé de continuer sans lui, avec une équipe de gens compétents et convaincus. Cette liste est indépendante de toute autre et n’a que l’intérêt d’EZE comme objectif. Les gens qui essaient de vous dire le contraire travestissent notre volonté de ne rouler pour ou avec personne d’autre. Au premier comme au second tour. Et ni les menaces qui se font jour, ni les fausses informations sur notre abandon n’arrêterons cet élan collectif.

On me fait une réputation d’homme trop gentil et trop honnête. Faut-il donc être malhonnête, filou ou  despote pour obtenir votre confiance? Je pense au contraire que ces deux qualités sont essentielles pour gérer avec vous une commune de taille familiale comme EZE. Mon équipe et moi avons toutes les compétences nécessaires ainsi que les réseaux et appuis locaux nationaux et internationaux qui nous permettrons de mener à bien nos projets. Des fils « d’EZE » sont présents par exemple à Bruxelles.

Pour nos projets ils découlent directement du constat de faillite fait plus haut.

Réduction des dépenses publiques :

Dans ce domaine les axes de travail sont nombreux (renégociation de contrats de leasing et de prestations, augmentation des recettes par création d’emplois entre autre, réaménagement des taux d’imposition, renégociation des contrats de location du domaine public, reprise en direct de prestations aujourd’hui sous-traitées a des coûts élevés, etc ) ces études incombent à la commission des finances dirigée par un expert comptable et un chef d’entreprise.

Reprise des investissements d’intérêt public

Une salle omnisport, une maison des jeunes, des logements sociaux, un moyen d’accès direct de la gare au village, reconstitution de la plage, création d’un accès mécanisé via la porte condamnée aujourd’hui et réservé aux habitants du village, tous ces projets financés par les organisations locales, nationales et Bruxelles ne devront pas détériorer nos impôts locaux. Ce travail est confié aux commissions d’urbanisme, d’environnement, et des sports.

Mise en  place de services d’assistance aux personnes.

 Renforcement des subventions aux organisations qui gèrent les solidarités de la commune. Création de commerces de proximité là ou c’est le désert. Restauration d’associations disparues comme le comité des fêtes. Création d’un organisme d’écoute et de résolution des problèmes qui se posent aux habitants dans chaque quartier.  Là encore la commission d’urbanisme composée entre autres d’un Ingénieur Urbaniste, d’un spécialiste de la communication et d’une avocate est au travail.

Mais aussi une commission de la Culture chargée d’animer les quartiers, la commune, et de répondre à vos attentes. De reprendre l’organisation de manifestations de portée nationale et internationale avec l’aide du Ministère de la culture afin de redonner à EZE

SA PLACE DANS LA HIERARCHIE TOURISTIQUE REGIONALE

et

DE RESTAURER SA REPUTATION INTERNATIONALE

Tout cela n’est que le condensé des projets contenus dans notre Programme en cours d’élaboration au sein de nos six commissions.

Ces projets sont aussi vos projets. Comme je vous le disais plus haut votre opinion, vos critiques et vos questions sont les bienvenues.

Comment les exprimer.

En premier lieu en vous joignant au travail de nos commissions dont les horaires et lieux de réunions peuvent vous être donnés par vos représentants locaux mais aussi sur notre site en cours de création et par défaut en me contactant  directement.

Vous pouvez aussi les transmettre à vos représentants locaux qui ne manqueront pas de les inscrire dans nos travaux et vous rendrons compte. Si vous ne les connaissez pas encore, je peux vous fournir le nom de vos représentants de quartier.

Enfin vous êtes les bienvenus dans le cours de nos travaux et ces dispositions seront maintenues si nous obtenons votre confiance. En effet il y aura des gestions décentralisées avec des budgets par quartier, pour les jeunes, pour les personnes âgées. Une commission analysera les permis de construire dans le respect de la législation mais aussi de l’intérêt bien compris de nos concitoyens. En rupture avec le fait du Prince.

Vous pouvez aussi me rencontrer tous les samedis et dimanches matin entre 11h et 12h à EZE village.

Enfin vous pouvez m ‘appeler directement au Numéro :0610271142

Ou me contacter par courriel : jvautel@free.fr

Amicalement

J.B.VAUTEL

 LEILA CANAVATE

Mariée, trois enfants.

Professeur des écoles à La Turbie, Résidente à EZE Aïghettta depuis dix ans, polyglotte, sportive et passionnée d’écologie

 Je veux contribuer à ce qu’EZE soit un lieu de vie encore plus agréable, géré avec transparence en étant à l’écoute des désirs et préoccupations des habitants. Le dynamisme et l’ouverture d’esprit de Jean Barthélémy VAUTEL ont renforcé ma décision de rejoindre l’équipe qui correspondait le mieux à mes convictions.

J’ai exercé pendant 30 ans la profession d’Architecte Urbaniste (Architecte diplômé par le gouvernement et Urbaniste de l’institut d’aménagement régional d’Aix-en-Provence).

Depuis 7 ans, je donne libre cours à ma passion favorite : collection et vente d’antiquités et d’œuvres d’art.

Marié et père de deux enfants, j’habite la Commune d’Eze depuis 25 ans et suis impliqué depuis bientôt 20 ans dans la vie associative, notamment au titre de Vice-président de l’Association « Eze Environnement ».

 

L’architecture, l’urbanisme et l’environnement sont toujours au centre de mes préoccupations et plus largement l’ensemble des décisions pouvant influer sur le devenir de ma commune au sein de sa région.

JEAN-JACQUES MILLO

Marié, père d'une fille, grand-père de Sacha et Tara, 11 et 7 ans.

Ezasque depuis 1981.

Directeur Financier pendant 18 ans d'une société de PAP à Monaco. Puis j'ouvre un bureau de Conseil en gestion pour m'occuper plus particulièrement du social (déclaration, paie et conflits entre employés et patrons).
Grand amateur de sport et sportif moi-même (chronologiquement football, tennis, golf), j'aimerais consacrer ma prochaine retraite à m'occuper des sports et loisirs au sein de notre équipe, domaine particulièrement exangue sur notre commune.

Notre souhait étant que les enfants d'Eze puissent pratiquer le sport de leur choix dans leur village.